※ 引述《Dukedream (耶魯森林背包客)》之銘言：
: 這個暑假在中國作研究，也因此認識了一些中國NGO的朋友，
: 搞環保的人多半是善良人，這到世界各地皆然。
: 從與他們的對話中，很意外地發現中國環保團體的經費幾乎都來自國外，
: 多來自歐美的大型基金會或是聯合國、世界銀行之類的國際組織，
: 他們說光靠自己籌來的錢根本活不下去。
: 台灣因為國際地位特殊，少有國際性的組織，或說是進不來，
: 這不禁讓我好奇台灣環保團體的運作方式，
: 大部分是自給自足維生嗎？如果真是這樣還不容易阿。
: 有沒有在環保NGO工作的朋友可以說一下？
國內環保團體普遍面齡的兩個問題，人力少、經費少
因此人才必須留在學術領域或以兼職身分，參與環保社團
經費來源來自：
會費、捐款、接政府或地方政府計畫、定期刊物所得
辦理活動申請補助。
向企業、企業的基金會、政府相關單位申請補助(必須要提出企劃)
幫企業規劃活動與執行以獲得資助
補助經費方面：
環境教育活動經費可申請教育部、環保屬請到補助，有兩種。
一種是他們會在年初開放提案，另保留一半給隨時來提案的好的企劃
出國費用可向外交部與青輔會申請，青輔會偏重於青年與自主題案
外交部以及旗下的民主基金會比較偏重補助學者的學術交流、國際會議發表之類的
文建會負責社區營造事務，把社區型NGO可以參與的政府相關計劃整合為六星計畫
並把給社區的補助與競賽都放在六星計畫中。地方型環保團體也可切入。
其他的還有，能源局、農委會等
NGO會透過承辦環教活動的經費來支付人事費與辦公室租金
否則光是靠會費與捐款，可能不足以支付工作人員薪資與水電費
工作人員薪資大多在三萬以下(非顧問性質的NGO),因此人才也是問題
很多環保團體的理事、會長不支薪還倒貼
專職的才須要領薪資，就算是祕書長/總幹事頂多在三萬出頭。
常以活動或計畫來養團體運作，因此很忙..秘書長與理事要到處去募款
我觀察企業與環保團體合作：
企業比較喜歡生態社團與生態議題，如溼地、種樹、大型環境節日
爭議性議題常得不到企業奧援。
企業也往往在關鍵議題中缺席。比如核四，國土復育
以WWF在國外的案例，他們是推動企業跟環保團體能對談的平台
甚至由WWF和他們共同為企業的開發/污染/環境負荷問題找出對策
美國加州環保勢力強，有很多企業的資助會流向有名有力的環保團體
以Sierra Club的績費來說(請參照其每年12月份會刊內的經費年報)
大部分企業捐款仍指名環境教育(可避稅)
但也有不少指明給政策遊說。(捐錢進行政策遊說不可避稅，所以會計帳目要另外製作)
台灣企業與環保團體缺乏通暢的溝通管道對話機制，共商互利的平台
有環境意圖的企業也不會"灑錢"給環保團體做遊說
台灣的環保團體名聲，除了荒野之外，也都不強。會員人數也都不多。
所以氣勢就弱了
企業的資助
前篇提到福特的保育獎外，另外還有
keep walking夢想資助計畫曾選過環保人士提案
信義房屋有一個針對社區的補助計畫
大多的企業捐助、或是像台達電子、台積電的基金會資助，都沒有競案
多半是企業(或其基金會)主動找NGO談合作 (大多是保育議題)
NGO其實擬好計畫找企業談合作與補助也是有機會可以拿到錢
另外，企業的信託基金是個未來的可能，比如
崇貿科技成立"公益信託崇貿環保節能教育基金"除了獎助學金外，亦資助了一些
節能減碳的活動。
大概就這樣
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歡迎參觀 [豐原小站] http://huluton.blogspot.com/
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: 這個暑假在中國作研究，也因此認識了一些中國NGO的朋友，
: 搞環保的人多半是善良人，這到世界各地皆然。
: 從與他們的對話中，很意外地發現中國環保團體的經費幾乎都來自國外，
: 多來自歐美的大型基金會或是聯合國、世界銀行之類的國際組織，
: 他們說光靠自己籌來的錢根本活不下去。
: 台灣因為國際地位特殊，少有國際性的組織，或說是進不來，
: 這不禁讓我好奇台灣環保團體的運作方式，
: 大部分是自給自足維生嗎？如果真是這樣還不容易阿。
: 有沒有在環保NGO工作的朋友可以說一下？
國內環保團體普遍面齡的兩個問題，人力少、經費少
因此人才必須留在學術領域或以兼職身分，參與環保社團
經費來源來自：
會費、捐款、接政府或地方政府計畫、定期刊物所得
辦理活動申請補助。
向企業、企業的基金會、政府相關單位申請補助(必須要提出企劃)
幫企業規劃活動與執行以獲得資助
補助經費方面：
環境教育活動經費可申請教育部、環保屬請到補助，有兩種。
一種是他們會在年初開放提案，另保留一半給隨時來提案的好的企劃
出國費用可向外交部與青輔會申請，青輔會偏重於青年與自主題案
外交部以及旗下的民主基金會比較偏重補助學者的學術交流、國際會議發表之類的
文建會負責社區營造事務，把社區型NGO可以參與的政府相關計劃整合為六星計畫
並把給社區的補助與競賽都放在六星計畫中。地方型環保團體也可切入。
其他的還有，能源局、農委會等
NGO會透過承辦環教活動的經費來支付人事費與辦公室租金
否則光是靠會費與捐款，可能不足以支付工作人員薪資與水電費
工作人員薪資大多在三萬以下(非顧問性質的NGO),因此人才也是問題
很多環保團體的理事、會長不支薪還倒貼
專職的才須要領薪資，就算是祕書長/總幹事頂多在三萬出頭。
常以活動或計畫來養團體運作，因此很忙..秘書長與理事要到處去募款
我觀察企業與環保團體合作：
企業比較喜歡生態社團與生態議題，如溼地、種樹、大型環境節日
爭議性議題常得不到企業奧援。
企業也往往在關鍵議題中缺席。比如核四，國土復育
以WWF在國外的案例，他們是推動企業跟環保團體能對談的平台
甚至由WWF和他們共同為企業的開發/污染/環境負荷問題找出對策
美國加州環保勢力強，有很多企業的資助會流向有名有力的環保團體
以Sierra Club的績費來說(請參照其每年12月份會刊內的經費年報)
大部分企業捐款仍指名環境教育(可避稅)
但也有不少指明給政策遊說。(捐錢進行政策遊說不可避稅，所以會計帳目要另外製作)
台灣企業與環保團體缺乏通暢的溝通管道對話機制，共商互利的平台
有環境意圖的企業也不會"灑錢"給環保團體做遊說
台灣的環保團體名聲，除了荒野之外，也都不強。會員人數也都不多。
所以氣勢就弱了
企業的資助
前篇提到福特的保育獎外，另外還有
keep walking夢想資助計畫曾選過環保人士提案
信義房屋有一個針對社區的補助計畫
大多的企業捐助、或是像台達電子、台積電的基金會資助，都沒有競案
多半是企業(或其基金會)主動找NGO談合作 (大多是保育議題)
NGO其實擬好計畫找企業談合作與補助也是有機會可以拿到錢
另外，企業的信託基金是個未來的可能，比如
崇貿科技成立"公益信託崇貿環保節能教育基金"除了獎助學金外，亦資助了一些
節能減碳的活動。
大概就這樣
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