BP的惡夢井 -- 公司內部文件所揭露的管理輕忽態度 - 生態環境討論

來源網址：
http://www.wired.com/wiredscience/2010/06/bp-nightmare-email/

By Brandon Keim Email Author (June 15, 2010)

[無責任翻譯]

在深水地平線鑽油平台爆炸的六天前，一名BP的工程師在電子郵件中痛陳這口井
簡直是個惡夢。
這封電子郵件在週一由美國眾議院能源和商業委員會公開，是眾多陳指鑽井風險、
削減成本的冒險決策，是導致這場災難的主因的內部文件之一。

BP的工程師，布萊恩莫瑞，在這封寫給他的同事的郵件中抱怨著: "這口油井簡直是個惡
夢，上面所有的事情都不對勁!!" 莫瑞希望公司能在這口井旁加上一組襯墊或護套，
以防止天然氣突然沿管線大量湧出，並造成可能發生的爆炸。

今年的四月初，這樣的天然氣突湧已經迫使這艘鑽井平台暫時停工了一陣子，但BP的管理
階層仍決定不安裝這種襯墊，因為安裝的成本將會使這口井花費額外的七百萬到一千
萬美金費用。

調查委員會主席 參議員亨利瓦曼 與 巴克史帕在一封寫給BP CEO 湯尼海沃的信中
表示，"BP似乎因為成本的考量而做了一些決定，而這些決定使提高了毀滅性井災的風險"
同時他也提到，"在一些例子中，這些決策明顯違反了工業原則，並且不顧BP內部員工與
合約商的警告。事實上，BP很明顯不斷的選擇比較冒險的做法以節省開支與工程時間"

除了決定不安置襯墊的決定外，調查委員會也列出了其他的四個案例以說明BP在決策上
的冒險輕忽。

其中一個案例，是Halliburton公司，

該公司負責用混凝土強化油井的井道，他建議BP採用21個定心器來固定穿過鑽井中央的
金屬管。如果金屬管偏離鑽井中心線可能會導致四周混凝土的凝固速度產生差異，
進而產生可能弱化井壁的缺陷與空洞，提高油井損壞的風險。但BP最後僅僅放了6
組定心器以進行井壁的工程。

今年四月的鑽井評估報告亦指出這口井的混凝土強化工程可能有點問題，但BP仍舊
拒絕進行每日井壁結構的監測與評估，並把一個已經到達，預計進行這項工作的員工
送回了岸上。

BP在鑽井後也沒有持續進行鑽井泥循環作業。在井下失去循環的鑽井泥持續吸收瓦斯與
碎屑，並弱化了強化井壁用的混凝土。接下來，BP也決定不去放置應該用來固定海底
井頭的固定套。(以節省鑽井的開支)

這個星期四，BP的CEO將出庭參議院的聽證會，而所有用來指控BP的文件都可以在參議院
調查委員會的網站上下載。

"你來的時候給我小心一點"..最後，委員會主席在信上烙下了這句話

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后...好多石油工業裡的專有名詞..

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