暑立旗山醫院競爭優勢分析
填卷者:
單 位:
職 稱:
第一部分 醫院內部環境分析
一、目前醫院內部最大的經營問題為何?目前醫院內部本身所擁有的有形與無形資產為何?
(1).經 營 問 題 :
(2).有形資產如儀器設備:
(3).無形資產如醫院形象:
二、相較於其他醫院,醫院本身競爭優勢來源為何?如何形成?說明:競爭優勢的來源(包括品質、效率、顧客反應等……)
三、醫院有利與不利於競爭之條件為何?
(說明:有利;如有較優越的科別等,不利;如醫師人力不足)
四、能否歸納目前醫院在經營上之優勢與劣勢?
優勢
劣勢
第二部分 醫院外部環境分析
一、就醫院所處的總體環境來看,醫院可以掌握的機會與面臨到的威脅為何?
機會:人口環境
如人口老化、疾
病型態的轉變等
威脅:法令的限
制、中大型財團
法人醫院的興起
等
二、就您的視點,能否算短說明其他醫院的經營優劣與策略為何?
三、在如此競爭激烈的產業環遠下,醫院可以掌握的機會為何與面臨的威脅為何?
第三部分 醫院未來走向
一、醫院未來該如何走下去?
二、能否說明未來規劃之短、中、長期策略?做何種方式之改變?
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第一部分 醫院內部環境分析
一、目前醫院內部最大的經營問題為何?目前醫院內部本身所擁有的有形與無形資產為何?
(1).經 營 問 題 :
(2).有形資產如儀器設備:
(3).無形資產如醫院形象:
二、相較於其他醫院,醫院本身競爭優勢來源為何?如何形成?說明:競爭優勢的來源(包括品質、效率、顧客反應等……)
三、醫院有利與不利於競爭之條件為何?
(說明:有利;如有較優越的科別等,不利;如醫師人力不足)
四、能否歸納目前醫院在經營上之優勢與劣勢?
優勢
劣勢
第二部分 醫院外部環境分析
一、就醫院所處的總體環境來看,醫院可以掌握的機會與面臨到的威脅為何?
機會:人口環境
如人口老化、疾
病型態的轉變等
威脅:法令的限
制、中大型財團
法人醫院的興起
等
二、就您的視點,能否算短說明其他醫院的經營優劣與策略為何?
三、在如此競爭激烈的產業環遠下,醫院可以掌握的機會為何與面臨的威脅為何?
第三部分 醫院未來走向
一、醫院未來該如何走下去?
二、能否說明未來規劃之短、中、長期策略?做何種方式之改變?
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