可能因為我覺得亞洲人在品味及消費習慣上有很多近似點，
所以比較留意有所差異的部份。
例如agnes b.在港台日本都大紅，韓國卻沒有他的蹤跡，
韓國有來自美國的dunkin donut，
直到約一年前卻都沒有更符合亞洲口味的日本品牌Mister Donut，等。
去追究這些"差異"背後的故事，原來有好多有趣的事情 :)
這讓我想到一個疑惑，
"為什麼德國品牌MCM在韓國會那麼紅???"
印象中沒記錯，這牌子在台灣曾進駐101，卻一直紅不起來。
客觀上的評價，MCM的品質、設計、行銷等等，確實沒有讓它大紅的條件。
可是MCM在韓國知名度卻很高，
不知道這樣的高知名度是發生在被韓國人收購並在國內大力宣傳之後，
還是因為先紅了再被韓國人收購。
MCM高檔的形象已經深入人心，
甚至坊間還有高檔的複合式模仿品牌" METROCITY"，
品質是不錯啦，我會認為有模仿的原因是，
乍看之下其大"M" LOGO跟MCM幾乎完全一樣，
設計則結合了LV和MCM，包裝上寫著ITALY。
老實說，我一向認為有模仿嫌疑的品牌，其立場是很尷尬的，
但從METROCITY來看，卻不是如此，
在首爾街頭可以看到很多時髦OL都使用這個牌子；
還有另一個品牌，叫Bean Pole的，
第一次在百貨公司看到這牌子時我有點要昏倒，
那不知是混合了幾種國際知名品牌搞出來的，
品質是不錯，但設計並無原創性，也沒有一貫的品牌特色。
一般來講，"品牌特色"可是成功品牌必須具備的要件呀，
東抄西抄搞出來的品牌往往給敏感的消費者一種不三不四的感覺。
而Bean Pole，雖是本土品牌，價格還跟幾個他們抄的始祖不會差太多，
我非常好奇那他生存的條件在哪裡?
何況韓國人還是個覺得外來品牌比較夯的民族。
打聽了一下他的品牌形象，竟是出乎意料的好!
代言人物除了國內頂級明星，還找來了好萊塢明星!
這真就是讓我吃驚的地方。
韓國人是愛用國貨沒錯，
但是"愛用國貨"一詞的民族主義暗示似乎不構成解釋他們使用國貨的理由，
背後還得有更多更多商業的行銷手段用來造就這樣的結果。
這點是讓我覺得很特別的地方。
p.s.
其他好玩的事情，
例如我在超市看到Kickers還什麼之類的Kit Kat"姐妹品"，
HAITAI牌的森永Hi Chew、
最近開始copy BIOTHERM的Laneige男士系列產品包裝、
還有Anna Sui的韓國親戚Etude House...等等。
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